卡拉啦~ 是卡啦雞腿堡啦~~~ :on_14::on_14::on_14::on_14:

小弟大學時學姊和家族分享的台語不輪轉案例：

學姊是典型的不太會說台語，在某大醫院實習社工

有位老婆婆家境困難

醫療費生活費都無力支付

案主顯得很悲傷

學姊去拜訪個案~~

學姊想問的問題：你家裡現在是誰在養家？
學姊台語：林刀僅阿洗項對"起家"（與「養雞」同音）~~
婆婆：:on_47::on_52:

學姊想問的問題：你的病情是否還要觀察？
學姊台語：你a病係恩係愛夠"關查"（與「棺材」同音）~~
婆婆：:on_60::on_52:
據說老婆婆當時有點哭笑不得，勉強破涕為笑，因為她知道學姊不是故意的~~
:on_74:

給女王按個好
:on_02::on_53:


一個團隊裡面

有衝突是很好的喔

若沒有持不同意見

就不會有創新

衝突，是創新的基本要求

重點是：有了衝突後，團隊是否有機制、有能力進行比較好的折衝

比較差的折衝：沒有結論的吵架、成員一直懷抱不爽的情緒、被迫妥協、心不甘情不願的政策退縮、甚至是成員退出團隊...

比較好的折衝：破冰、不放棄溝通、耐心傾聽、高度同理心、列出所有方案、檢討所有方案、集體決策，終極目標是雙贏、多贏、甚至全贏

好的折衝很難做到，也很難推動，因為多數團隊礙於成員的個性、行事風格不同，衝突與折衝過程中每個人需要持續反省，不斷學習，一旦有人不具備或放棄"願意待在團隊內繼續工作"的基本價值－－我要怎麼做，才能突破目前的不平衡、不愉快；我要怎麼做，既可以達到某某人的目標，又不違背我的做人做事原則；我要怎麼做，才可以...，就會導致團隊動力瓦解，繼而可能會造成人力流失或人事鬥爭...

小弟的工作崗位也有這問題，但小弟不是人事專員，也不是主管。小弟只能儘可能地做好分內工作－－以自己為出發點，提問好問題，然後行動。很熟吧，這就是QBQ所講的原則，只是知易行難。

虛懷若谷，才能容物，一直認為自己很行，將有礙於繼續學習與成長，小弟都是這麼的提醒自己。

加上serve的原意是「侍奉神」，或許每個人不該立志當強人，而是僕人~~

還有，專家與專業有著本質上的差異，合作代表不會有衝突或不可以有衝突...以往大家慣用「專家=專業」、「合作=不堅持己見」這種不清不楚的認知方式，也要試著改變...

小弟今天又忘了吃藥，胡言亂語，還請見諒！
:on_79:

人家很Q吧

所以要叫做小Q

住高雄的小小Q跟OYA要去墾丁

住南投的小Q今天要顧家

人家的QQ樓

大家可是要多多關照阿:on_14:

昨天墾丁之旅一堆波波...哈哈哈...我們5女1小小q玩到小小q捨不得放大家回家:on_32::on_32:

原來泥們企墾丁，不怕人比人氣死人喔......:on_14:

又不是你...你才會好嗎...:on_32::on_32::on_32:


我們玩到很晚呢..所以小q睡到還沒出現阿:on_32::on_32::on_32:

男生又沒什麼地方好比的......:on_52:

有阿...啤酒肚+胸部大小+腰圍大小:on_32::on_32::on_32:

切...你瘋了逆...去睡覺啦:on_83:

:on_79:對了忘了跟猜大建議水區改進方法......

...把3娘管好水區就太平囉.........:on_14:

:on_79:對了忘了跟猜大建議水區改進方法......

...把3娘管好水區就太平囉.........:on_14: