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2010-03-23, 02:47 AM
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#1 (permalink) | |
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管理員
 
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引用:
新聞已經證明這是網友DIY打的啦，當然你要用也可以啦...  |
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__________________ 我是史版A大，錢的數量決定電腦的力量  我是給女孩修電腦長大的，經驗豐富技術過硬，就沒有我修不好的電腦 
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送花文章: 79418,
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2010-03-23, 08:13 AM
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#2 (permalink) |
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長老會員
 
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不怕吃丙 勞局竹辦讓民眾打考績
為了公務人員考績打不打3%的丙等，各界吵得沸沸揚揚，勞保局新竹辦事處人員卻早已實施更「魔鬼」式的「即時電子滿意度調查」，洽公民眾當場就在櫃台上按鍵表達滿意或不爽，有問題，1分鐘解決，不必留待年終打考績。新竹辦事處人員表示，相信以新竹的表現，不會有3%被打丙。
公務員怕考績吃「丙」，民眾也怕去公衙門看臉色，但如果真遇到了晚娘臉孔，是要當場發作「叫主管來」、或寫問券調查表、回家上網投訴、還是隱忍算了呢？勞保局新竹辦事處帶頭拚「服務態度」，每一位承辦人員櫃台上都有一具電子系統，讓每一位洽公者都可以當場按下「滿意」、「尚可」、「待加強」、「不滿意」的按鍵。 系統設計當民眾按下「不滿意」鍵時，主任或督導辦公桌上的紅燈同時就亮起，他們會馬上到櫃台前「請問您哪裡不滿意？」曾經有一位小姐氣呼呼地質問，「為什麼你們的報紙都沒有影劇版？」最多的情形是不高興投保制度規定按月計算，不能按日計算。這些民眾反映的意見都每日匯整送中央，最近勞委會已著手修改法規了。 勞保局新竹辦事處主任余朴生說，改善服務品質不能等民眾自己找管道投訴，櫃檯上的「即時電子滿意度調查系統」，可以很方便就當場表達心聲，如果是對服務人員的口氣、對環境動線、對等候時間太長等不滿，一定立刻改善。 統計結果，實施近5個月來，洽公人數約2萬5000人，3、4成會按鍵，滿意度達98%。 辦事處櫃台人員蔡小姐說，剛裝這個系統時，同仁難免心裡嘀咕，可是日久發現，反正「不要把私人情緒帶進工作」就對了，並且從民眾的角度想，例如有人被資遣，想來列印一張勞保明細去申請就業輔導，就主動提醒他該如何續保，權益才不會受損，民眾驚喜之下，當然就會按「滿意」囉！ 昨天去洽公的鍾先生笑著說，按鍵表達滿意度非常直接了當，如果每個公家單位、甚至私人服務企業都這樣做，「老百姓就真的做主了」。 http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT3/5491746.shtml 板上有新竹人可以證實一下這段新聞嗎? 我覺得聽起來很假耶 按不滿意就會有主管出來道歉緩場  |
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__________________ 幸福背後要付出的代價是非常非常大的 但人們往往只看到幸福的假象 卻沒想著該付出的努力代價 本是浮雲隨風飄 落下凡塵惹塵埃 我究竟還要走多遠的路才能獲得別人的認同 |
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送花文章: 37553,
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2010-03-23, 08:23 AM
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#3 (permalink) |
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長老會員
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苗市長：不好就淘汰 建議5%丙
考試院研議將公務人員年度考績3%將打丙等，引發各界不同看法，苗栗市長邱炳坤表示，丙等不應該有3%的限制，甚至還要更高，「公務員不好就要淘汰，才能救台灣，我願意公開辯論這個議題」。
邱炳坤在前任市長任內，就曾向人事行政局建議公務員最高5%考績丙等的意見，但並未被採納，這次考試院版提出的3%的標準，他覺得不應該設限，而是依公務員表現打考績，才符合公平正義。 他是基於本身的經驗及民眾的抱怨，才有感而發，邱炳坤指出，他的女兒在台北市民間公司上班，新進同事是知名學府碩士，月薪才2萬元出頭，但公務員領3、4萬元很平常，應該要珍惜工作。 他曾碰過部分公務員中午喝酒到2、3點才急忙回辦公室簽到；還有整天閒閒無事做，上網或聊天打屁；也有公務員請公假或出差做私人事，或出差1、2個小時可辦完的事情，往往耗上半天或一天的時間。 他認為，有些單位還有輪流考乙，或新進同事考乙，抑或考甲的人出錢補貼考乙的同事，都是公家單位的陋規，他絕對不會允許有這種狀況，表現不好、做事不認真積極，該考乙、丙，就該考乙、丙，這樣對認真負責的公務員才有激勵及肯定作用。 邱炳坤說，考績也要避免淪為單位主管私器的弊端，他除了要求主管本身要公正外，考績也要詳略相關的事蹟與緣由，經考績委員會充分討論，並有申訴的機會，才能讓當事人心服口服，「每一個公務員都很認真，不應被考丙」是外行話，他願意與任何人公開辯論考績丙3%的議題。 http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT3/5491753.shtml 邱市長下戰書了 願意公開辯論  |
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送花文章: 37553,
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2010-03-23, 10:27 AM
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#4 (permalink) | |
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註冊會員
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引用:
邱市長你選上後有任期保障,政績丁等老百姓也要等四年才能替你打成績,罷免門檻高到連拿個小小地方議員都沒輒,說風涼話誰不會? 市長應該有很多事情要做,不可能經常盯著下面主管公不公正,人往往是說比做容易 ps:他是否已經第二任期?說話才會如此嗆?所謂強將手下無弱兵,一個大公無私能力強的市長,下面一級主管都是這種處事態度,仍有超過5%丙等以上混的公務員?是開自己玩笑還是玩別人玩笑? 此帖於 2010-03-23 04:27 PM 被 barrielee 編輯. |
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2010-03-23, 10:20 PM
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#5 (permalink) | |
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長老會員
 
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引用:
現行考績法就已經有丙等規定了.. 他是否曾經給這些人打丙等或記過嗎? 又或者他底下的主管是否給這些人打丙呢？ 他既然知道這些人的存在，又如何坐視他們如此呢？？ 這跟定比例淘汰有關係嗎？  |
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__________________ 御製聖祖仁皇帝庭訓格言 人恆勞而知逸，若安於逸，則不惟不知逸，而遇勞即不能堪矣。故「易」有云：『天行健，君子以自強不息。』由是觀之，聖人以勞為福，以逸為禍也。 
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2010-03-24, 12:50 PM
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#9 (permalink) | |
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註冊會員
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引用:
不過問題又來了,每個政府部門的業務不同,績效好又是誰評分的? 比方說,氣象局老是預報不準,最為老百姓詬病,若以一般民眾打分一定不及格,這個單位涉及太專業的科技及器材....請問打甲等,老百姓不服氣,打丙等氣象局的人不服氣...就像之前哪位氣象局主任常被批評,終於受不了掛冠求去 關中等人沒想過,政府機構不是私人公司以營利為目標,私人企業賺不膁錢就是績效的指標,民眾對公家機關的要求是效率及服務品質,如此而已 正如之前常討論的,把公文旅行問題改善,不必要的作業流程簡化,沒需要的人員能精簡就精簡...請問有哪麼難嗎?劉兆玄都下台很久了,他兩次發飆公文旅行責成研考會提改善方案,如今.....方案在哪? 前兩天就有節目來賓玩笑說,政府多年來搞的淘汰制度是大笑話,要開刀的都是基層人員,像軍方精簡再精簡,精來精去裁掉的都是大頭兵,將領軍官一個都沒少,遲早形成軍官比兵還多 國民黨自家改革一樣,金小刀回來拼命砍基層黨工,可是國民黨中央的高層仍然養了一班不知在幹什麼的傢伙,副主席越來越多..... 請問這是哪門子的改革? 此帖於 2010-03-24 03:30 PM 被 barrielee 編輯. |
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