討論 - 煩惱的品質觀念

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作者: jtjcoltd

30年前在電子公司任職
生產線在焊接組裝成品
成品經由QC測試
OK的才能出貨,不良的就要技術部門維修檢查
那時我是維修部門組長
因為不良率太高
在開會時建議公司對於生產線作業員進行必要之技能課程教學
以降低不良率
經過人員訓練可以提升品質


僅供參考

許多年以前電子業剛起步沒多久，也在那時算是末期加工廠做過技術員，公司竟然不肯請維修工程師，就找應徵我們當技術員，美其名是技術員，其實什麼都要支援的雜工。

一天開始要先去倉庫幫忙分料與備料，然後分配到插件線，當插件線有人要廁所或是有其他事我們要暫時支援（插件人員超強，我們兩個頂一個位置還得追著線跑，他們可以邊插邊聊天，然後常常給我們插錯），過錫爐也要我們支援，銲線材也要我們支援，甚至最後的電路板清潔沒人也要支援清潔。

成品送至QC部門，換4個QC檢測員釘我們兩個技術員（終於恢復成維修技術員），就一直丟不良品我們就開始修不完的板子，修完之後還要上架測試燒機24小時（又變成QC支援人員），測試不良打下來，我們在修在測。

然後良品下架打包裝箱送倉庫也是我們（變成包裝人員），記得還要稱重量，一箱18公斤，然後要出貨也是我們要搬（變成倉管人員），從四樓經過貨梯搬到1樓上車，然後跟車運貨到貨櫃車在搬下車，在上貨櫃車，一天出100箱大概要四趟才搬的完，搬完手腳都軟了。

想想早期的小加工廠裡的小小技術員簡直是無敵的 。記得那時候電子公司的技術員薪水是14000，加工廠是19000。