![]() |
|
論壇說明 |
歡迎您來到『史萊姆論壇』 ^___^ 您目前正以訪客的身份瀏覽本論壇,訪客所擁有的權限將受到限制,您可以瀏覽本論壇大部份的版區與文章,但您將無法參與任何討論或是使用私人訊息與其他會員交流。若您希望擁有完整的使用權限,請註冊成為我們的一份子,註冊的程序十分簡單、快速,而且最重要的是--註冊是完全免費的! 請點擊這裡:『註冊成為我們的一份子!』 |
|
主題工具 | 顯示模式 |
![]() |
#1 |
列管會員
![]() ![]() |
![]() 有時候主管覺得公司沒有資深人員要帶領資淺人員技術面教導與專長訓練,測驗合格之後在給
予任務與特殊工作,但我只覺得沒有人天生就會,因材施教才是教導正確之方式,而不是沒有 人教導就要別人會,沒有完整訓練就要別人馬上上手,更沒有隨意把情緒發洩在無辜與可以 不用發脾氣的小事上面,訓練本來就是漫長的路,工作可以一邊訓練一邊做事 大家的想法是? 純討論 |
![]() |
送花文章: 56979,
![]() |