把生鏽的油封拿到品管或實驗部門進行細部分析,找出是人為因素還是品管問題,本人以前在台灣見識到我們的品管都是以 manual 的手段來執行,這很不可靠,尤其是碰到趕出貨時就更馬虎了,這是人性的缺失,難免會有瑕疵品成了漏網之魚;我公司的品管全由生產線上的 sensor probing 來執行,從不假手於人,這免除了人為的妥協和疏失,所以我們的合約上就把瑕疵率訂在 25 ppm (25 part per million )即每百萬個零件中,瑕疵率不能多過25個。
利用高靈敏度的自動品管偵測器,在線上來測量幾乎可達萬無一失的高標準,可是該儀器也會因長期頻繁的使用而有誤差發生,所以開工前的試機調整和確認就成了每日例行的工作之一,就如每日例行的安全檢查一樣,在無 machine operator 和 team leader 的實際操縱測試並經 supervisor 的監視簽名,整個生產線是不能開動的。
產品生產也要求並鼓勵員工以 visual inspection 來 check up 潤滑油的質與量的缺失問題,如悍馬的車座椅,任何可作動的部份的潤滑,到彈簧強度的推、拉力量及 tolerance 值都要在正常範圍內。